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申博sunbet 刘永行:从最困难的行业里“淘金

发布者:Admin 发布时间:2016-8-21 阅读:


“我们不会转型,就算是最困难的行业里也会有机会。”10月30日,在国家网信办组织的传统媒体法人“从企业看信心”系列采访活动上,东方希望集团董事长刘永行表示。东方希望集团的前身是由刘永行四兄弟于1982年成立的希望集团,他们从孵小鸡、养鹌鹑开始创业,逐步将希望集团发展成了中国最大的饲料企业。1995年,决心涉足重化工行业的刘永行分家单干,成立了东方希望集团。经过10年的发展,其已成为拥有员工18000人,年产值近700亿元,集农业和重化工业等为一体的特大型民营企业集团。然而,东方希望集团的主要业务——电解铝和水泥,由于近年行业产能持续扩张,产能过剩情况日趋严重。去年10月,电解铝和水泥被列入《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》中严重过剩的行业而被限制发展。此外,被东方希望集团寄予厚望的新业务煤化工,也在今年9月发布的《西部地区鼓励类产业目录》中被删除。为何身处这些产能过剩、面临困难的行业中,刘永行却偏要往“蜀山行”呢?“这个行业里95%的企业是亏损的,但是我们是属于那盈

利最好的5%以内的企业,我们去年的销售额有700多亿,今年10月的可直接投资额达到5亿多元,现金流也很充裕,不靠银行贷款就能进行70~80亿元规模的投资。”刘永行说。“产能过剩并不可怕”

虽然主业涉及多个产能严重过剩的行业,但刘永行并不担心。“每个成熟产业都会有产能过剩,家用电器、IT业都出现过严重的产能过剩,但市场自己会进行优化,淘汰差的企业,留下好的企业,我们的铝行业也是这样,现在市场不好产品售价低,但如果你的成本能做到更低的话,就能有效益。比如现在一吨铝售价是14000元,别人的成本在15000元,我成本在13000元,长此以往,我的市场份额会越来越大。”刘永行说。刘永行表示,东方希望追求的是极致就是“降本增效”,“比如,电解铝在生产过程中需要消耗大量电能,电费要占到成本的40%。如果电价上涨一分钱,100万吨电解铝的工厂,利润就要减少1.5亿元。可以说,电价决定着电解铝企业的生死。而我们的包头稀铝项目采用循环铝电一体化模式,在建厂时就开始规划配套电厂建设,如今其已经能够为电解铝厂提供90亿千瓦时电力,为我们节省数亿元资金。”除了先期规划外,东方希望的生产效率也是远高于同行。据刘永行介绍,东方希望河南的氧化铝厂,土地和人力只有同等规模工厂的十分之一,却能达到相当的

产能,创造了世界一流的劳动效率,今年其人均产能达到600吨,而世界平均水平只有250吨左右。去年,东方希望的降本增效额达4亿余元,集团利税恢复到历史良好水平。东方希望财务总监赖林军则向财新记者透露。但东方希望考察后发现,中铝的效率不高,设备和人员已经固化,产品亏损严重,接手后可能拿不回投资,于是就放弃了合作。“虽然市场不景气,但我们依然可以活的很好,而且随着未来房地产和汽车业走出低谷,我们产品的需求只会越来越大,我们现在是希望政府能简政放权,创造公平的竞争环境,让市场进行自主调节。”刘永行说。到西部去

在谈到未来的发展战略时,东方希望的未来发展重点就是将产能往西部转移。“我们在新疆的沙漠里征用了2万亩土地,建设一个产能与包头稀铝项目匹敌的新项目,目前该项目已经部分投产运行。”赖林军表示,新疆有着比包头更为优惠的能源和政策。新疆项目自备电厂且脱网运行,比在包头每年可节省数亿元的并网费用。此外,新疆项目可以使用无外运价值的低热值煤炭进行发电,每度电的发电成本仅有一两分钱,这又可以节省大量成本。“产业转移是一个永恒的话题,过去世界工业主要在欧美,后来转移到日韩,20年前大量转移到中国,现在我们要进行再一次转移,不是转移出国,而是转移到人口少、环境容量大的西部去,而且越早执行优势越大,我们现在规划是在新疆320万吨电解铝及配套160万吨阳极炭素、595万千瓦发电机组和540万吨煤制甲醇转180万吨烯烃项目。”

 

 

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